LA CORPORACIÓN RAND Y EL
NUEVO PROYECTO MANHATTAN
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Juego de operaciones
de ingeniería con Milton Weiner (tercero desde la derecha), Olaf Helmer
(segundo desde la derecha) y otros, Archivo RAND de 1966
The RAND Corporation es un
grupo de expertos estadounidense sin fines de lucro para la política global
creado en 1948 por Douglas Aircraft Company para ofrecer investigación y
análisis al ejército de los Estados Unidos. Está financiado por el
gobierno de los Estados Unidos y por particulares, empresas, universidades y
particulares. La compañía fue creada para ayudar a otros gobiernos,
organizaciones internacionales, empresas privadas y fundaciones, con una
variedad de asuntos de defensa y no defensa, incluida la atención médica.
Por Peter A. Kirby
La Corporación RAND
parece haber sido instrumental en el desarrollo del Proyecto New Manhattan de
hoy. Su base y evolución involucra a muchas organizaciones e individuos
asociados con el proyecto y han participado en muchas áreas de investigación
que forman parte del Proyecto New Manhattan .
La historia de la Corporación RAND
Durante la Segunda
Guerra Mundial, la importancia de las capacidades de guerra aérea se hizo
evidente. El ataque japonés a Pearl Harbor, las capacidades aeroespaciales
superiores de la Alemania nazi y otros acontecimientos impresionaron al
liderazgo militar estadounidense sobre la necesidad de una expansión masiva de
la fuerza aérea del ejército. Un general de la Fuerza Aérea del Ejército
llamado Henry 'Hap' Arnold (1886-1950) asumió estos desafíos por los cuernos.
General Hap Arnold
El general
Hap ArnoldYa es familiar para los lectores de este trabajo (nota del editor
de Kirby). Fue responsable de la serie de informes de posguerra titulada
Toward New Horizons, también conocidos como von Kármán Reports. Toward New
Horizons ha trazado un camino para esta expansión deseada de las capacidades
aeroespaciales y ha llevado a la creación de algo llamado Junta Asesora
Científica de la Fuerza Aérea, que ha tenido la tarea de implementar los
dictados de Toward New Horizons. La Corporación RAND se formó como una
especie de organización hermana de la Junta Asesora Científica de la Fuerza
Aérea. En este informe, la Corporación RAND participó en la investigación
y el desarrollo de nuevas tecnologías, mientras que el comité asesor científico
evaluó el trabajo de RAND y falló a favor de una mayor producción e
implementación.
A Arnold se le
ocurrió la idea de la Corporación RAND en septiembre de 1945 de un piloto de
pruebas de la Fuerza Aérea llamado Franklin R. Collbohm
(1907-1990). Arnold y Collbohm se conocieron por primera vez durante la
guerra cuando Collbohm le suministró a Arnold la tecnología de radar del Instituto
Tecnológico de Massachusetts (MIT). Con el fin de las hostilidades y la
inminente disolución de la ciencia militar, Collbohm sugirió que Arnold creara
una organización para retener y utilizar a los científicos con fines militares,
así como evitar una gran cantidad de burocracia que anteriormente había
obstaculizado el desarrollo de nuevas tecnologías. militar. Poco después,
se convocó una reunión en la Base de la Fuerza Aérea de la Fuerza Aérea de
Hamilton en el Condado de Marin, California, para comenzar la creación de esta
organización.
Sede de la Corporación RAND
A esta reunión
asistieron: Arnold, Collbohm, el jefe de Douglas Aircraft, Donald Douglas
(1892-1981), el vicepresidente y jefe de ingeniería de Douglas Aircraft, Arthur
E. Raymond (1899-1999) y el científico Edward Bowles (1898-1990) del
MIT. Durante esta reunión, Arnold se comprometió a asignar $ 10 millones
de fondos no gastados para la guerra a Douglas Aircraft Corporation para un
futuro estudio de guerra llamado Proyecto RAND. RAND era la abreviatura de
"investigación y desarrollo". Collbohm fue nombrado primer
director de la RAND. Las primeras oficinas centrales de RAND se ubicaron
en la fábrica principal de Douglas Aircraft en Santa Mónica,
California. Hoy su sede mundial todavía se encuentra en Santa Mónica,
California.
A finales de
diciembre de 1945, el Subjefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea para
Investigación y Desarrollo General Curtis LeMay (1906-1990) comenzó a
supervisar el desarrollo de RAND. LeMay, Collbohm, Raymond y Bowles habían
trabajado juntos durante la Segunda Guerra Mundial en las Islas Marianas.
Pronto surgieron
preguntas sobre los conflictos de intereses entre Douglas Aircraft Corporation
y la Fuerza Aérea. Así, en mayo de 1948, Collbohm llamó al abogado Rowan Gaither
(1909-1961) a San Francisco como consultor. El trabajo de Gaither era
asesorar a los administradores de RAND Corporation sobre cómo RAND debería
establecer su independencia de Douglas Aircraft. Collbohm conoció a
Gaither de la guerra cuando Gaither trabajó como director asociado de
administración en el Laboratorio de Radiación del MIT y como consultor del
Comité de Investigación de Defensa Nacional. El trabajo de Gaither en MIT
Rad Lab era coordinar el trabajo del personal y actuar como enlace entre Rad
Lab y el ejército.
Gaither ha redactado
un memorando que ofrece a los administradores de RAND una serie de
opciones. De todas las opciones presentadas, se decidió que RAND se
separaría de Douglas Aircraft como una compañía sin fines de lucro, la primera
de su tipo en Estados Unidos. El Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea,
Carl Spaatz (1891-1974), quien anteriormente sirvió bajo el mando del General
Arnold, firmó el plan. Gaither luego redactó la carta de RAND y ayudó a
reclutar hombres para la junta directiva de RAND. Utilizando su
conocimiento, Gaither también ayudó a recaudar el capital de trabajo original
de RAND de la Fundación Ford y Wells Fargo Bank. Gaither luego se
convirtió en el jefe de la Fundación Ford.
Rowan Gaither
Dado que Gaither fue
tan fundamental para la fundación de la Corporación RAND, es interesante notar
que también fue uno de los primeros fideicomisarios de la posterior Corporación
MITRE. Como los lectores habituales de este trabajo ya saben, MITRE
Corporation es el ejecutor más probable de todos los aspectos científicos del
Proyecto New Manhattan de hoy. De hecho, la estructura de MITRE
Corporation se inspiró en la de RAND Corporation y 5 de los 10 miembros de la
primera junta directiva de MITER también eran gerentes de RAND Corporation.
La Corporación RAND
originalmente trabajó exclusivamente para la Fuerza Aérea. Pero a lo largo
de los años, RAND ha comenzado a cumplir contratos para muchas otras
organizaciones. De hecho, la Corporación RAND ha seguido cumpliendo
contratos para casi todas las organizaciones principales involucradas en el
desarrollo del Proyecto New Manhattan. RAND continuó trabajando en nombre
de estas organizaciones: Boeing, el Departamento de Defensa, la Armada, la
Comisión de Energía Atómica, la Administración Nacional de Aeronáutica y del
Espacio, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada (ARPA / DARPA), el
National Science Foundation, el Departamento de Estado, el Instituto de
Investigación de Energía Eléctrica, la Oficina de Investigación de Recursos
Hídricos, el Departamento del Interior, Compañías de Viajeros, la Agencia de
Protección Ambiental,la Fundación Carnegie, la Fundación Ford y la Fundación
Rockefeller.
RAND también empleó a
una gran cantidad de personas involucradas en el Proyecto New
Manhattan. Estas personas incluyen: Edward Teller (1908-2003), Luis
Alvarez (1911-1988), George Kistiakowsky (1900-1982), Samuel Cohen (1921-2010),
Charles Allen Thomas (1900-1982), Lee A. DuBridge ( 1901-1994), Julius A.
Stratton (1901-1994), Ernest O. Lawrence (1901-1958), John von Neumann
(1903-1957), Donald Rumsfeld y Alfred Lee Loomis (1887-1975). Muchos de
estos individuos formaron parte de la junta directiva de RAND y la mayoría de
ellos estuvieron involucrados en el proyecto original de Manhattan.
RAND tiempo y clima
En las décadas
posteriores a su fundación, la Corporación RAND publicó muchos informes
sobre el cambio climático . Dado que el Proyecto New Manhattan de
hoy es, en esencia, un proyecto global de modificación de tiempo, estas relaciones
son de particular interés en nuestra discusión. RAND comenzó a trabajar
en estudios de modificación meteorológica en 1962.
En octubre de 1968,
su Proyecto de Investigación de Modificación del Clima publicó un informe
titulado "Progreso de la modificación del clima y la necesidad de
investigación interactiva". El contribuyente más importante a esta
relación fue un hombre llamado RE Huschke. Poco después de afirmar la
catastrófica teoría del calentamiento global provocado por el hombre, este
informe establece que los gases de escape de los aviones a reacción en altitud
producen una "nubosidad del cirro" que puede tener un efecto en la
temperatura de la Tierra. Este es un ejemplo de la esencia de la tesis de
geoingeniería de SRM y un argumento a favor de los rastros persistentes (o
químicos).
Después de escribir
acerca de cómo los gases de escape de los chorros crean turbidez atmosférica
(...), los autores de este informe profundizan en la tesis de geoingeniería SRM
escribiendo sobre la siembra activa de nubes para crear nubes que pueden
afectar la temperatura de la tierra. De hecho, los autores llegan a
esbozar los detalles de un programa de geoingeniería SRM a gran
escala. Los autores escriben: “Por ejemplo, ya se ha observado que la creación
o disipación de una alta capa de nubes tiene una enorme influencia en el
equilibrio térmico de la atmósfera y la superficie. Además, bajo ciertas
condiciones, solo un kilogramo de reactivo puede inseminar varios kilómetros
cuadrados. Se estima que sesenta aviones C-5 pueden transportar un
kilogramo por kilómetro cuadrado por día a través de la cuenca del
Ártico. Por lo tanto, Es una gran tarea, pero no imposible, inseminar
áreas tan vastas. Suponiendo que esta siembra haya sido efectiva para
crear o disipar las nubes, es interesante estimar el efecto de esta nubosidad
en el equilibrio térmico del sistema de superficie / atmósfera
". Luego, los autores continúan proporcionando más detalles sobre los
aspectos técnicos de dicho programa.
Por lo tanto, los
autores de este informe lo instan a actuar escribiendo: "Las influencias
involuntarias de la actividad humana en última instancia conducirán a efectos
catastróficos en el clima global, a menos que se puedan desarrollar formas de
compensar estos efectos no deseados". Como sabemos, acaban de indicar
formas de compensar estos efectos secundarios. Piden geoingeniería SRM ...
La diversidad de
procesos térmicos que pueden ser influenciados en la atmósfera y entre la
atmósfera y el océano promete que, si se entiende adecuadamente el clima
global, puede ser influenciado para maximizar los recursos climáticos o evitar
cambios no deseados. Por ejemplo, para evitar el calentamiento planetario
no deseado, se podrían encontrar formas de drenar calor adicional al espacio. Ajustar
la capa de nubes, como se sugirió en un ejemplo anterior, es una forma posible
de lidiar con este problema ".
Como parte del
proyecto Dinámica del clima, patrocinado por la Agencia de Proyectos de
Investigación Avanzada de Defensa (DARPA), la Corporación RAND estudió el clima
desde 1969 hasta 1975. El Proyecto Dinámica del Clima RAND involucró el estudio
de: modelado atmosférico, experimentación y análisis climático, la recopilación
de datos climáticos, la programación y el uso del Illiac-IV (una supercomputadora
de la época), la evaluación de la capacidad de investigación internacional
sobre el cambio climático y la planificación de acciones que podrían
emprenderse para mitigar cualquier cambio climático perjudicial futuro. El
Departamento de Meteorología de la UCLA trabajó con RAND en la parte de
modelado atmosférico de este proyecto.
En los años del
declive del proyecto Dinámica del clima, la Corporación RAND fundó su proyecto
Climático RAND en 1974. El Proyecto Climático RAND continuó estudiando modelos
atmosféricos computarizados utilizando la supercomputadora Iliac-IV y ARPANET
(un precursor de Internet actual) . La Corporación RAND es
fue uno de los
primeros y más extensos usuarios de ARPANET.
Los autores de
un informe RAND de 1977 caracterizan las
variaciones climáticas como "uno de los problemas no resueltos en
geofísica". Continúan escribiendo que una solución al problema
climático "podría ser inmensamente valiosa para las actividades agrícolas
y comerciales del hombre".
Las primeras
investigaciones de RAND en satélites mostraron que podrían usarse como
plataformas de observación meteorológica. Publicaron un informe al
respecto en 1951. Tiros, el primer satélite meteorológico dedicado, nació en
1958. La Corporación RAND también ha mantenido históricamente una gran base de
datos meteorológicos conocida como el Banco de Datos Meteorológicos RAND.
La Corporación RAND
ha publicado un informe de 2011 titulado "Governing
Geoengineering Research": A Political and Technical Vulnerability Analysis
of Potencial Near-term Options " en el que apoya la geoingeniería
SRM y su regulación. En su sitio web, puede consultar una gran colección
de informes climáticos de RAND Corporation.
La Corporación RAND
ha trabajado en casi todas las áreas de estudio científico relevantes para el
Proyecto New Manhattan. Durante los primeros años de vida de RAND, se
estudiaron una variedad de temas cubiertos por el NMP, incluyendo: física
atmosférica, diseño óptimo de estructuras para aviones militares, control de
tráfico aéreo y radiación de alta energía. Algunos de los departamentos de
RAND tienen relevancia directa para el NMP, tales como: aeronáutica,
informática, electrónica, física, física, ciencias planetarias y operaciones de
sistemas.
La División de
Desarrollo de Sistemas de RAND proporcionó programas de computadora para el
sistema SAGE y desarrolló métodos de capacitación para los equipos de
SAGE. Esta división de desarrollo del sistema se hizo dos veces más grande
que el resto de la RAND, por lo que se separó en 1957 como una Corporación de
Desarrollo del Sistema, una entidad corporativa independiente y sin fines de
lucro. El sistema SAGE es de particular relevancia para el Proyecto New
Manhattan, ya que probablemente sea el antepasado de los sistemas de comando y
control actuales para aviones NMP.
Un hombre llamado
Vernon L. Smith fue consultor de RAND en 1959. Smith sentó las bases teóricas
para la desregulación de los mercados de energía en los Estados Unidos, pero
también en Australia y Nueva Zelanda. Esto es notable para nuestra
discusión porque fue esta desregulación de los mercados de energía lo que permitió
que Enron naciera. Enron fundó el mercado de derivados meteorológicos que
tiene profundas implicaciones para el Proyecto New Manhattan de hoy. Smith
fue uno de los co-receptores del Premio Nobel de Economía 2002.
Instituto RAND para
la Justicia Civil
El Instituto de
Justicia Civil de la Corporación RAND es muy interesante. El RAND
Corporation Institute for Civil Justice (ICJ) fue fundado en 1979 y realiza
análisis políticos del sistema de justicia civil. Sus estudios han
examinado el sistema judicial en su conjunto, así como tipos particulares de
disputas, como las relacionadas con el asbesto y la negligencia
profesional. En estos asuntos, el CIG ha examinado la resolución
alternativa de disputas. Más de 50 colaboradores y consultores de RAND de
una amplia gama de disciplinas trabajan en proyectos de CIG. El CIG recibe
fondos para apoyo general y proyectos específicos de una amplia base de
colaboradores del sector público y privado. Con fondos de la Fundación
Ford y la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, La CIJ ha
establecido una dotación de $ 3.5 millones. A fines de 1988, el IGC había
recibido más de $ 20 millones y había gastado casi la totalidad.
El director de la
CIG, Kevin F. McCarthy (1945-2015) fue
el autor o coautor de muchos artículos publicados por
RAND sobre el huracán Katrina y sus consecuencias. La directora de
investigación de la CIG, Deborah R. Hensler, es una reconocida autoridad de
demandas colectivas que es coautora de numerosos artículos publicados
por la Corporación RAND sobre demandas por asbesto, demandas por
lesiones masivas en general, así como artículos sobre resolución alternativa de
disputas.
Los tipos de disputas
estudiadas por el Instituto de Justicia Civil de la Corporación RAND informadas
aquí son de relevancia directa para las disputas futuras que puedan presentarse
en relación con lesiones masivas infligidas al público en general debido a la
pulverización de partículas de aeronaves así como aquellos que podrían ser
causados por desastres meteorológicos, como aquellos que son parte o
potencialmente son parte del actual Proyecto New Manhattan. ¿Podría el
Instituto de Justicia Civil de la Corporación RAND examinar los detalles de
posibles demandas colectivas resultantes del Proyecto New Manhattan?
Unas pocas personas
de organizaciones con posibles vínculos con el Proyecto New Manhattan han
servido en el comité ejecutivo de la CIJ conocido como el Consejo de
Supervisión de la CIJ. Estas personas incluyen: el Presidente y CEO de las
Compañías de Viajeros, Edward H. Budd; El presidente de Marsh &
McLennan, Robert Clements; el presidente de la Alianza de Aseguradoras
estadounidenses, Frank Nutter; y el presidente de la junta directiva de
Dow Chemical Company, Paul Oreffice.
TRADUCCIÓN DE
NOGEOINGEGNERIA
Referencias Soldiers
of Reason: The RAND Corporation and the Rise of the American Empire un
libro de Alex Abella, publicado por Harcourt, 2008
Arquitectos de la
supremacía aérea estadounidense: general Hap Arnold y Dr. Theodore von Karman -
Conceptualizando la futura fuerza aérea, cubriendo cohetes, misiles, aviones a
reacción, guerra atómica, propulsión, un libro de Dik A. Daso, publicado por
Progressive Management Publications, 1997
El Comité Gaither,
Eisenhower y la Guerra Fría, un libro de David L. Snead,
publicado por Ohio State University Press, 1999
Mitre: Los primeros
veinte años: una historia de la Corporación MITRE (1958-1978) un libro
de la Corporación MITRE, publicado por la Corporación MITRE, 1979
" La Corporación RAND:
Los primeros quince años", un informe de la Corporación RAND, publicado
por la Corporación RAND, 1963
" RAND 25th Anniversary
Volume" un informe de RAND Corporation, publicado por RAND Corporation
" 40th Year: The RAND
Corporation" un informe de RAND Corporation, publicado por RAND
Corporation, 1988
El mundo como un
juego matemático: John von Neumann y 20th Century Science, un libro
de Giorgio Israel y Ana Millán Gasca, publicado por Birkhäuser, 2009
" Progreso de
modificación del clima y la necesidad de investigación interactiva", un
informe de RAND Corporation, publicado por RAND Corporation, 1968
" Investigación de
dinámica climática RAND / ARPA: resumen ejecutivo e informe final", un
informe de WL Gates y la Corporación RAND para la Agencia de Proyectos de
Investigación Avanzada de Defensa, publicado por la Corporación RAND, 1977
" Governing Geoengineering
Research: A Political and Technical Vulnerability Analysis of Potencial
Near-term Options", un informe de Robert J. Lempert y Don Prosnitz,
publicado por RAND Corporation, 2011
" The RAND Weather Data
Bank (RAWDAB): una base en evolución de datos meteorológicos accesibles",
un informe preparado para el Proyecto RAND de la Fuerza Aérea de los Estados
Unidos por Esperanza Rodríguez y Ralph E. Huschke, publicado por la Corporación
RAND, marzo de 1974
FUENTE https://www.activistpost.com/2020/07/the-rand-corporation-and-the-new-manhattan-project.html
GEO INGENIERÍA,
"EL NUEVO PROYECTO DE MANHATTAN". EL PLANETA BAJO ATAQUE
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